Qaya fue un proyecto de Google que se anunció por primera vez en 2016, y fue diseñado para ayudar a las personas a ser más productivas al ayudarlas a capturar, organizar y compartir su trabajo. El proyecto tenía el potencial de revolucionar la forma en que las personas trabajan, y fue visto como el futuro de las herramientas de productividad.

Detrás del cierre de Qaya Google 

Alphabet Inc. es la matriz de Google. Fue creada en 2015 con el objetivo de reorganizar la estructura de la empresa y separar los negocios de Google en diferentes unidades de negocio. 

Bajo esta estructura, Google se convirtió en una subsidiaria de Alphabet, y se enfocó en los negocios de búsqueda, publicidad, aplicaciones, y servicios en línea.

Se convirtió en la empresa matriz que controlaba a Google, así como a otras unidades de negocio, como la división de investigación y desarrollo X, la división de automóviles autónomos Waymo, y la división de vida sana Verily. 

Esto permitió a Google centrarse en sus negocios principales, mientras que Alphabet podría explorar nuevos negocios y oportunidades de crecimiento.

En resumen Alphabet es la empresa madre de Google, y agrupa a diferentes proyectos y empresas bajo su paraguas, permitiendo a Google centrarse en sus negocios principales y explorar nuevos negocios y oportunidades de crecimiento, especialmente en el área de inteligencia artificial.

Qaya Google y la AI

En los años transcurridos desde su anuncio, Qaya ha sido olvidado en gran medida. A pesar de su potencial, el proyecto ha sido abandonado en gran medida por Google, y ha habido pocas noticias o actualizaciones sobre su progreso. 

Esto ha llevado a especular sobre lo que sucedió con el proyecto y por qué fue abandonado.

La explicación más probable es que el proyecto era simplemente demasiado ambicioso. Qaya fue diseñado para ser una herramienta de productividad todo en uno, un tipo de producto que Google nunca había hecho antes. 

Esto significaba que el proceso de desarrollo iba a ser difícil y era probable que el proyecto se encontrara con numerosos desafíos técnicos y logísticos.

Google y su nueva estrategia de marketing ante los desafíos de ChatGPT

Actualmente, el equipo de marketing de Google está liderado por el director de marketing global, Lorraine Twohill. El equipo está compuesto por varios directores y gerentes senior que se ocupan de diferentes áreas de marketing, como publicidad en línea, marketing de productos, relaciones con los medios, marketing de contenido, y más. 

  • Hay hermetismo en el equipo y se dice que pudieran renovar el proyecto Qaya Google para desviar la atención. 

Google ha cerrado varios proyectos a lo largo de los años, algunos de los más notables incluyen:

  • Google Plus: una red social lanzada en 2011 que nunca logró competir con Facebook. Fue cerrada en 2019 debido a problemas de privacidad.
  • Google Glass: un dispositivo de realidad aumentada lanzado en 2013 que nunca logró atraer una base de usuarios significativa. Fue suspendido en 2015.
  • Google Wave: una plataforma de colaboración en línea lanzada en 2009 que nunca logró atraer una base de usuarios significativa. Fue cerrada en 2010.

Las causas del cierre del proyecto Qaya podrían incluir:

  • Ambición demasiado elevada:

Qaya fue diseñado para ser una herramienta de productividad todo en uno, lo cual podría haber sido demasiado ambicioso para el equipo de desarrollo de Google.

  • Falta de recursos:

El proyecto requería una gran cantidad de recursos y podría haber tardado mucho tiempo en desarrollarse.

  • Falta de retorno inmediato:

Google tiene un historial de abandono de proyectos que no muestran retornos inmediatos, por lo que es probable que Qaya se haya quedado en un segundo plano a favor de proyectos con más probabilidades de dar frutos.

  • Falta de impulso:

A pesar de su potencial, Qaya nunca pareció ganar la tracción o el entusiasmo que se esperaba de su lanzamiento.

  • Competencia:

Se enfrentaba a otras herramientas de productividad más establecidas.